ABSTRAK

Usman Razak (C1A115198), Kepemimpinan Camat dalam Menigkatkan Kinerja Pegawai Pada Kantor Camat Laonti Kabupaten Konawe Selatan, di bimbing oleh Bapak Sartono dan Bapak La Manguntara.
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan Kepemimpinan Camat dalam Menigkatkan Kinerja Pegawai Pada Kantor Camat Laonti Kabupaten Konawe Selatan. Informan dalam penelitian ini adalah sebanyak 9 Pegawai Kantor Camat Laonti. data dalam penelitian ini terdiri atas data primer dan data sekunder. untuk menghasilkan penelitian yang rasional dan objektif, maka data yang terkumpul dianalisis dengan menggunakan metode analisis deskriptif kualitatif sehingga data yang diperoleh lebih representatif.
Hasil penelitian menunjukan bahwa kinerja pegawai pada kantor camat laonti kabupaten konawe selatan, berdasarkan sub variabel sebagaimana kerangka penelitian yakni, mengunakan empat teori gaya kepemimpinan menurut Horse yang dikutip oleh Suwanto, yaitu gaya kepemimpinan direktif, mendukung, partisipatif, dan berorientasi prestasi dan enam indikator kinerja oleh ( Abdullah, 2014 : 151 ), yaitu indikator Efektif , Efisien, Kualitas, Ketetapan Waktu, Produtivitas dan Keselamatan. dari empat gaya kepemimpinan camat laonti yang diterapkannya suda dilakukan dengan baik dan dari enam indikator kinerja yang diterapkan sudah dilakukan dengan baik.
Gaya kepemimpinan yang diterapakan oleh Camat Laonti yang terdiri dari 4 gaya kepemimpinan tersebut yaitu gaya kepemimpinan direktif, gaya kepemimpinan mendukung, gaya kepemimpinan partisipatif dan gaya kepemimpinan berorientasi prestasi. dari aspek konsultasi, camat laonti menunjukan sudah mampu berkonsultasi dengan bawahan sebagai pimpinan kecamatan keputusan bersama camat laonti selalu memutuskan suatu dengan musyawarah bersama bawahannya pada saat rapat jadi gaya kepemimpinan camat dalam meningkatkan kinerja pegawai sudah dikategorikan baik.