ABSTRAK

Nur Hizrah, E1A1 13 027 “Analisa Percepatan Pekerjaan Pada Proyek Pembangunan Gedung Tower Bank Sutra Dengan Menggunakan Metode Fast Track, dan Time Cost Trade Off”. Dibimbing oleh Susanti Djalante selaku Pembimbing I dan Fitrah selaku Pembimbing II.
Dalam suatu proyek, tahap perencanaan merupakan kunci keberhasilan karena menentukan alokasi, dana, waktu dan kualias yang akan dicapai. Agar efisiensi dan fektivitas kerja terpenuhi dengan baik, maka dalam pelaksanaan proyek dipengaruhi oleh faktor scheduling. Pihak kontraktor akan semakin dituntut untuk dapat mengendalikan penjadwalan ulang pada proyek, sehingga dapat mengurangi resiko keterlambatan proyek.
Proyek Pembangunan Gedung Tower Bank Sultra terjadi keterlambatan sebesar 13.05%. sehingga perlu dilakukan percepatan pekerjaan pada jalur kritis dengan menggunakan 2 (dua) metode yaitu Metode Fast Track dan Time Cost Trade Off. Dimana jalur kritis pekerjaan diperoleh dengan bantuan perangkat lunak manajemen proyek yaitu “Microsoft Project 2013”
Hasil penelitian ini terdapat jalur kritis pada pekerjaan arsitekur lantai 13 dan lantai 14 dengan item pekerjaan antara lain pekerjaan dinding, pekerjaan pintu dan jendela dan pekerjaan pengecetan. Sehingga dilakukan percepatan pekerjaan dengan metode fast track dapat menghemat biaya sebesar Rp. 584.858.461,- sebesar 0.552% dari kontrak proyek serta terjadi percepatan waktu dari 557 hari menjadi 536 hari. Sedangkan metode time cost trade off dengan alternatif pertama yairu penambahan jam kerja dapat menghemat biaya sebesar Rp. 349.125.780,- sebesar 0.33% dari kontrak proyek serta terjadi percepatan waktu dari 557 hari menjadi 548 hari sedangkan alternatif kedua dengan penambahan tenaga kerja dapat menghemat biaya sebesar Rp.345.882.034,- sebesaar 0.32% dari kontrak proyek serta terjadi percepatan waktu dari 557 hari menjadi 548 hari.
Kata Kunci : Microsoft Project 2013, Jalur Kritis, Fast Track, Time Cost Trade Off